HR e Generatività:
La sfida di creare valore nel ciclo di vita lavorativo
7 giornate
21 ore
Modalità online
In un mondo del lavoro in continua evoluzione, le risorse umane giocano un ruolo chiave nel creare ambienti di lavoro coinvolgenti e sostenibili. HR e Generatività: La sfida di creare valore nel ciclo di vita lavorativo è il corso pensato per i professionisti HR che vogliono innovare i modelli di gestione delle persone, favorendo un’organizzazione capace di generare valore, engagement e crescita a lungo termine.
Attraverso un approccio pratico e strategico, il corso fornisce strumenti e metodologie per ripensare il ciclo di vita del dipendente, migliorare il benessere organizzativo e adottare strategie HR orientate alla sostenibilità e all’innovazione.
La sfida di creare valore nel ciclo di vita lavorativo

7 giornate

21 ore

Modalità online
In un mondo del lavoro in continua evoluzione, le risorse umane giocano un ruolo chiave nel creare ambienti di lavoro coinvolgenti e sostenibili. HR e Generatività: La sfida di creare valore nel ciclo di vita lavorativo è il corso pensato per i professionisti HR che vogliono innovare i modelli di gestione delle persone, favorendo un’organizzazione capace di generare valore, engagement e crescita a lungo termine.
Attraverso un approccio pratico e strategico, il corso fornisce strumenti e metodologie per ripensare il ciclo di vita del dipendente, migliorare il benessere organizzativo e adottare strategie HR orientate alla sostenibilità e all’innovazione.
DESTINATARI
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HR Manager
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HR Business Partner
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Talent Acquisition Specialist
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People & Culture Manager
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Responsabili della Formazione e dello Sviluppo
OBIETTIVI
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Ripensare il ruolo dell’HR in un’ottica sostenibile e generativa, per creare ambienti di lavoro capaci di favorire il benessere e l’engagement delle persone.
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Fornire strumenti e metodologie innovative per la gestione delle risorse umane, con un focus sulla valorizzazione del capitale umano lungo tutto il ciclo di vita lavorativo.
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Sviluppare strategie efficaci per il coinvolgimento e la retention dei talenti, riducendo il turnover e migliorando la cultura aziendale.
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Integrare pratiche HR data-driven, utilizzando analisi e insight per migliorare la pianificazione e l’efficacia delle iniziative HR.
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Promuovere un mindset di crescita e innovazione all’interno delle organizzazioni, favorendo il cambiamento e l’adattabilità in contesti aziendali sempre più dinamici.
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Migliorare il benessere organizzativo e l’efficacia della leadership HR, attraverso approcci che mettono al centro le persone e le loro esigenze