Il piano di allenamento è dedicato ai dipendenti Mylia e ciascuno/a riceverà una mail con il proprio piano di training, dalla mail MY_FNC@mylia.com

 

Prima di iniziare le attività di allenamento, riceveremo un “questionario delle aspettative”: si tratta di una breve scheda sulle aspettative, indispensabile per impostare al meglio il percorso.

Compilarlo è obbligatorio prima dell’avvio delle attività, proprio come fare stretching prima di cominciare un buon workout.

Il questionario sarà inviato dal seguente indirizzo MY_FNC@mylia.com.

 

SKYLL GYM! Sarà realizzato secondo due modalità:

• Pillole formative in distance asincrona (a partire da aprile 2026). Le pillole saranno rese disponibili sulla piattaforma fornitore Piazza Copernico da cui riceveremo gli inviti di partecipazione
• Aule in distance sincrona  (a partire da maggio 2026). Le aule si svolgeranno attraverso la piattaforma digitale di Form Retail da cui riceveremo gli inviti di partecipazione (con outlook in calendario) e credenziali di accesso alla piattaforma.

 

SKYLL GYM!  Si inserisce all’interno di un piano FNC – Fondo Nuove Competenze, una misura strategica promossa dal Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali con l’obiettivo di supportare le aziende nel potenziamento delle competenze dei lavoratori.

Per questa ragione sarà fondamentale rispettare alcune regole.

• Frequenza ai corsi. Per completare il percorso servirà almeno il 75% di presenza per ciascuna azione formativa: è il tuo “carico minimo” per poter arrivare fino all’ultimo modulo e superare il test finale. La frequenza sarà quindi fondamentale per mantenere la forma… formativa!
• Puntualità di collegamento. È fondamentale essere puntuali nel collegamento alle aule virtuali, per un corretto calcolo del minutaggio di presenza.
• Questionario delle Aspettative: La compilazione del questionario delle aspettative, richiesto direttamente da Anpal, è parte integrante del programma di allenamento e sarà importante che venga compilato prima dell’avvio del piano formativo.
• Eventuali Assenze: Se non potrai partecipare a qualche sessione, parlane con il tuo manager!

 

Manuale utente FormRetail (Formazione sincrona)

Manuale utente Piazza Copernico (Formazione asincrona)

 

I macro-temi dei corsi afferiscono alle seguenti cinque aree tematiche:

• Data & Analytics;
• AI & Automazione;
• Produttività & Collaboration;
• Soft Skills & People;
• Sostenibilità.

 

PRIMI CORSI IN PARTENZA…

 

BUSINESS INTELLIGENCE CON POWER BI

Questo corso è pensato come un percorso condiviso per allineare il modo in cui usiamo Power BI nel lavoro quotidiano.

Partiremo dal contesto in cui ciascuno di noi entra in contatto con i dati, per apprendere come elaborarli e integrarli in modo coerente.

Lavoreremo sulla struttura delle analisi per dare ai numeri un significato comune e facilmente leggibile da tutt*

Ci confronteremo su come trasformare i dati in informazioni utili, costruendo calcoli e indicatori che supportino decisioni e confronti e insieme sperimenteremo report interattivi che facilitino l’esplorazione, il dialogo e la condivisione degli insight.

Il percorso si chiuderà condividendo e utilizzando i report generati da Power BI, nell’ottica di favorire collaborazione e diffusione dei risultati.

Sentiti liber* di portare i tuoi report, i tuoi set di dati, le liste più disordinate o semplicemente le domande nate dal lavoro quotidiano: il valore del corso nasce dall’ approccio pratico ai casi quotidiani e dal confronto tra esperienze diverse!

 

NETWORKING EMPATICO: da COMUNICAZIONE a CONNESSIONE

Questo percorso propone uno spazio di lavoro condiviso per riflettere su come costruiamo e viviamo le relazioni nel contesto quotidiano di lavoro.

Partiremo dalle connessioni interne tra colleghi, team e funzioni, per comprendere come la qualità delle relazioni influisca sulla collaborazione, sulla chiarezza operativa e sul senso di responsabilità diffusa.

Ci metteremo alla prova nell’ascolto, nella lettura dei contesti e nella gestione delle aspettative reciproche, imparando a riconoscere dove e perché le relazioni si complicano.

Il percorso si allargherà poi alla relazione con il cliente interno ed esterno, con particolare attenzione alla comunicazione mediata da strumenti digitali.

Attraverso esercitazioni, confronto e micro‑casi, lavoreremo su assertività, feedback, negoziazione e scelte comunicative più consapevoli.

Sentiti liber* di portare situazioni reali, scambi complessi, messaggi o domande nate dal tuo lavoro quotidiano: il valore del percorso cresce con il contributo e l’esperienza di ogni collega!

 

INTELLIGENZA ARTIFICIALE GENERATIVA: GEN AI PLAYGROUND

Questo percorso offre uno spazio guidato per esplorare l’uso dell’AI generativa nel lavoro quotidiano, partendo da Copilot, Chat già disponibile nei nostri strumenti.

Inizieremo costruendo un linguaggio comune e un approccio consapevole all’interazione con l’AI, superando l’idea di usarla come un semplice motore di ricerca.

Ci metteremo alla prova su situazioni concrete: scrittura e rilettura di comunicazioni, rilettura di conversazioni, analisi di documenti e dati, ricerca di informazioni.

Il focus sarà su come formulare richieste efficaci e su come dialogare con l’AI per ottenere supporto, sintesi e spunti utili.

Il percorso evolve poi in un playground di sperimentazione, in cui lavoreremo su casi portati direttamente dai partecipanti e sviluppati in aula insieme.

Sentiti liber* di portare file, scambi, domande o esigenze reali: l’obiettivo è capire insieme dove l’AI può diventare un supporto concreto al nostro lavoro!

 

I BIAS: STEREOTIPI E PREGIUDIZI INCONSCI

Questo percorso apre uno spazio di riflessione condivisa su come leggiamo la realtà e su come giudizi automatici e aspettative influenzano il nostro modo di lavorare insieme.

Partiremo dall’esperienza individuale, esplorando identità, interpretazioni e prime reazioni, per comprendere quanto il nostro sguardo non sia mai neutro.

Ci confronteremo sui meccanismi dei bias cognitivi ed emotivi, riconoscendo come automatismi, stereotipi e contesto guidino percezioni e decisioni.

Attraverso esempi ed esercitazioni, osserveremo come i bias entrano nella vita organizzativa, dalle relazioni quotidiane ai processi decisionali.

Il tema del gender gap diventerà occasione per riflettere su come lo stereotipo possa trasformarsi in pregiudizio e, talvolta, in discriminazione.

Sentiti liber* di portare esperienze, situazioni vissute, dubbi o domande emerse in ogni momento della tua quotidianità lavorativa e non: il valore del percorso nasce dal confronto e dall’ascolto reciproco!

 

 

Produrre e comunicare e collaborare con Office 365 (base)

📝Questo percorso accompagnerà i partecipanti nell’uso più consapevole e integrato degli strumenti microsoft 365, partendo dalle esigenze reali del lavoro quotidiano.
Lavoreremo su come gestire file, comunicazioni e attività in modo più semplice, riducendo dispersioni e duplicazioni tra email, chat e documenti.
Ci metteremo alla prova nell’organizzare il lavoro tra outlook, teams e gli spazi condivisi, per rendere più fluida la collaborazione all’interno dei team.
Esploreremo come usare in modo pratico strumenti come onedrive, sharepoint e onenote per raccogliere, condividere e ritrovare informazioni senza perdita di tempo.
Affronteremo la gestione di attività e scadenze, passando da approcci individuali a modalità più  efficaci e condivise.
Durante il percorso sperimenteremo anche il supporto di copilot, per meglio comprendere il supporto che lo strumento può offrire nella scrittura, nella sintesi e nell’organizzazione del lavoro.
In sintesi, l’obiettivo è quello di costruire un modo di lavorare più ordinato, collaborativo e meno frammentato, utilizzando meglio strumenti già disponibili.

💡Sentiti libero* di portare dubbi, abitudini di lavoro o attività che oggi ti fanno perdere tempo: il percorso parte proprio da lì per costruire soluzioni più semplici ed efficaci.

 

 

Mindfulness (Gestione dello stress & Emotional Balance PER Allenare presenza e consapevolezza nel lavoro quotidiano)

📝Questo percorso proporrà uno spazio di pausa e attenzione per riscoprire il proprio modo di stare nelle attività quotidiane, personali e professionali.
Partiremo dall’esperienza diretta, allenando la capacità di portare attenzione al momento presente in modo più consapevole.
Ci eserciteremo su pratiche semplici, come il respiro e l’ascolto, per riconoscere come la mente si muove e come tornare con gradualità al qui e ora.
Il percorso aiuta a osservare pensieri ed emozioni con maggiore distanza, senza giudizio immediato e senza reazioni automatiche.
Attraverso momenti guidati e condivisioni, esploreremo come la presenza e la consapevolezza possano supportare concentrazione, chiarezza e qualità delle relazioni.
L’ obiettivo è portare nella quotidianità piccoli gesti e pratiche che aiutino a lavorare e interagire con maggiore attenzione e intenzionalità.

💡Sentiti liber* di portare le tue esperienze, le difficoltà nel mantenere il focus o le situazioni in cui senti il bisogno di maggiore centratura: il percorso è uno spazio di esplorazione e confronto.

 

 

Fiducia & collaborazione per il Benessere organizzativo

📝Questo percorso proporrà uno spazio di lavoro condiviso per riflettere sul ruolo della fiducia nelle relazioni quotidiane e sul suo impatto nel modo in cui lavoriamo insieme.
Partiremo dalle aspettative e dalle modalità di collaborazione oggi, per mettere a fuoco cosa rende il lavoro più fluido, chiaro e sostenibile.
Ci confronteremo sul significato di fiducia, esplorandone le dimensioni emotive e il legame con la sicurezza psicologica nei team.
Attraverso esercitazioni e momenti di riflessione, osserveremo come la fiducia si costruisce — o si indebolisce — nelle interazioni quotidiane.
Il percorso entrerà poi nelle pratiche concrete, lavorando su comportamenti, rituali e modalità di comunicazione che favoriscono collaborazione e responsabilità condivisa.
La parte finale sarà dedicata a trasformare gli spunti emersi in azioni personali, per portare continuità e coerenza nel lavoro di ogni giorno.

💡Sentiti liber* di portare esempi, situazioni vissute o dinamiche relazionali che ti stanno a cuore: il valore del percorso si costruisce nel confronto tra esperienze diverse.

 

 

Empowerment, apertura al rischio & sviluppo personale

📝Questo percorso proporrà uno spazio di lavoro per riflettere su come ciascuno contribuisce, con il proprio comportamento, al funzionamento dei processi e delle relazioni nel lavoro quotidiano.
Partiremo dall’esperienza individuale, esplorando il ruolo delle emozioni e il modo in cui influenzano decisioni, reazioni e assunzione di responsabilità nelle situazioni complesse.
Ci metteremo alla prova su casi concreti per sviluppare maggiore consapevolezza nella gestione di difficoltà, cambiamenti e conversazioni sfidanti.
Il percorso aiuterà a costruire un approccio più  più positivo e aperto, capace di leggere le criticità non solo come ostacoli, ma come occasioni per assumere un ruolo attivo e generare soluzioni.
Lavoreremo su strumenti pratici per gestire le emozioni, affrontare il rischio e sviluppare un senso di responsabilità più chiaro rispetto al proprio contributo nei processi e nelle relazioni.
Un’attenzione specifica sarà dedicata anche alla capacità di fermarsi, chiedere chiarimenti e rendere esplicite le aspettative nelle situazioni di incertezza, come leva concreta di responsabilità e collaborazione.
Il focus sarà su come passare da una logica reattiva a una più consapevole, in cui ciascuno diventa parte attiva nel migliorare il modo di lavorare insieme.

💡Sentiti liber* di portare situazioni in cui ti sei trovato in difficoltà, in dubbio o con indicazioni poco chiare: lavoreremo insieme per leggerle e individuare margini concreti di azione e responsabilità.

 

 

Laboratorio sul linguaggio inclusivo

 

Introduzione allo sviluppo sostenibile e al concetto di economia circolare

📝Questo laboratorio offrirà uno spazio di confronto per avvicinare il tema della sostenibilità al lavoro quotidiano, in modo concreto e accessibile.
Partiremo da cosa significa oggi parlare di ESG e perché questi temi stanno diventando sempre più rilevanti anche per le organizzazioni.
Ci metteremo alla prova su una lettura più personale, esplorando come comportamenti e scelte individuali contribuiscono all’impatto complessivo.
Il confronto si allargherà poi al ruolo dell’organizzazione, per capire come i temi ambientali, sociali e di governance entrano nelle attività aziendali.
Attraverso esempi concreti, lavoreremo per collegare il tema della sostenibilità alle situazioni reali di lavoro.

💡Sentiti libero di portare domande, riflessioni o esperienze: il laboratorio è uno spazio per mettere a fuoco cosa significa, concretamente, sostenibilità nel nostro contesto

 

Integrazione digitale dei processi aziendali: strumenti operativi AVANZATI

📝Questo percorso è pensato per lavorare in modo concreto su come rendere più semplici, fluidi e automatizzati i processi operativi del lavoro quotidiano.
Partiremo dalla lettura dei flussi esistenti, per capire dove si annidano attività ripetitive, passaggi manuali e inefficienze, e come ripensarli in chiave digitale.
Ci metteremo alla prova nel mappare processi e costruire piccole automazioni, iniziando da strumenti già in uso come excel, teams e sharepoint.
Lavoreremo su excel come vero e proprio motore operativo, per organizzare dati, generare output e ridurre attività manuali ricorrenti.
Il focus sarà su soluzioni semplici, replicabili e sostenibili, che non richiedono strumenti complessi ma un uso più consapevole di quelli già disponibili.
Attraverso esercitazioni e casi pratici, costruiremo flussi semi‑automatizzati per attività reali come convocazioni, tracciamenti, comunicazioni e follow‑up.
Il percorso si chiuderà con la creazione di un workflow completo, integrando dati, comunicazioni e reportistica in un unico processo coerente.

💡Sentiti liber* di portare file, processi o attività che oggi ti portano via tempo: lavoreremo insieme per trasformarli in soluzioni più semplici ed efficaci.

 

 

GESTIONE DEL TEMPO E INTERRUZIONI

📝Questo percorso parte da una realtà condivisa: il lavoro quotidiano è sempre più frammentato tra email, chat, riunioni e richieste simultanee, rendendo difficile mantenere focus e priorità.
Lavoreremo su come gestire non solo il tempo, ma soprattutto l’attenzione, imparando a riconoscere le principali fonti di interruzione e il loro impatto sul lavoro.
Ci metteremo alla prova nel distinguere tra attività urgenti e importanti, e nel costruire modalità più chiare per organizzare il lavoro quotidiano.
Il percorso darà spazio anche a una lettura più condivisa e interfunzionale, per capire come richieste, urgenze e interruzioni si possano generare tra team diversi e quale impatto possano produrre.
Attraverso esercitazioni e confronto, lavoreremo per costruire criteri comuni di priorità e modalità più efficaci di gestione delle richieste.
Il focus sarà su strumenti semplici e pratici per proteggere il tempo, migliorare il focus e rendere il lavoro più sostenibile.

💡Sentiti liber* di portare esempi di interruzioni, richieste o situazioni critiche del tuo lavoro: il percorso parte proprio da lì per costruire soluzioni più efficaci, insieme agli altri.

 

 

Tools e strumenti digitali per lo sviluppo e la gestione delle vendite – parte 1

📝Questo percorso proporrà un lavoro concreto su come utilizzare il digitale per rendere più efficace lo sviluppo commerciale, partendo dalle attività quotidiane dei team.
Si partirà da linkedin, consolidando il lavoro già avviato e spostando il focus dalla dimensione individuale a una più coordinata, fatta di presenza costante, contenuti e routine condivise.
Il lavoro si allargherà poi alla gestione dei contatti e delle relazioni, per comprendere come integrare canali digitali e attività sul territorio in un percorso più coerente e continuo.
Attraverso esercitazioni e casi reali, i partecipanti sperimenteranno modalità di contatto, messaggi e contenuti più efficaci, evitando approcci standardizzati e poco rilevanti.
Il percorso introduce anche spunti sull’uso dell’Intelligenza Artificiale come supporto operativo, senza perdere il focus sulla qualità della relazione e sul valore delle interazioni.
L’obiettivo sarà quello di costruire un modo di lavorare più strutturato e continuativo, che generi opportunità concrete nel tempo.

💡Sentiti liber* di portare esempi di contatti, messaggi o situazioni commerciali reali: lavoreremo insieme per renderli più efficaci