L’AI non è solo tecnologia: è una sfida di competenze

 

 

L’intelligenza artificiale sta trasformando rapidamente il mondo del lavoro, rendendo le competenze AI sempre più centrali per aziende e professionisti. Ma come colmare il gap tra innovazione tecnologica e competenze disponibili?

In questo contesto si inserisce ARISA –  Artificial Intelligence Skills Alliance, un progetto europeo Erasmus+ della durata di quattro anni (2022–2026), che ha riunito un ampio consorzio internazionale per sviluppare una strategia europea sulle competenze in ambito AI e rispondere concretamente al crescente fabbisogno di competenze nel mercato del lavoro.

All’interno del progetto, Mylia ha avuto un ruolo attivo nella sperimentazione dei programmi formativi, contribuendo alla validazione dei contenuti sviluppati a livello europeo.

 

In particolare, nel 2025 sono state erogate 5 edizioni del programma “AI for Decision Makers” (24 ore ciascuna), coinvolgendo oltre 80 partecipanti tra manager e professionisti, con l’obiettivo di supportare decisioni aziendali più consapevoli e data-driven. Un’esperienza che ha permesso di testare sul campo approcci, contenuti e modelli formativi innovativi.

ARISA ha portato allo sviluppo di strumenti concreti per supportare la diffusione delle competenze AI in Europa, tra cui:

 

  • una AI Skills Strategy europea per guidare lo sviluppo delle competenze
  • programmi formativi strutturati e modulari, adattabili a diversi contesti aziendali
  • un framework condiviso (CEN Workshop Agreement) per l’allineamento tra training e fabbisogni di mercato
  • una AI Skills Academy e una community europea di stakeholder
  • raccomandazioni e linee guida per policymaker e organizzazioni

 

Sebbene il progetto ARISA giunga ora alla sua conclusione formale, il valore generato non si esaurisce con la fine delle attività progettuali. I risultati sviluppati costituiscono un patrimonio immediatamente valorizzabile per supportare le aziende nell’adozione dell’intelligenza artificiale.

Le metodologie, i contenuti e gli strumenti sviluppati nell’ambito di ARISA possono essere messi a sistema per supportare le organizzazioni non solo nello sviluppo delle competenze, ma anche nell’adozione concreta dell’intelligenza artificiale nei processi aziendali.

La tua organizzazione quali azioni concrete mette in campo per colmare il gap tra tecnologie e competenze disponibili?

 

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