Il Progetto vedrà ogni risorsa coinvolta per almeno 40 ore, con l’obiettivo di sviluppare la capacità di mettersi in discussione in ottica di continuous learning, le competenze, gli strumenti specifici utili per affrontare il futuro positività.

L’intero iter vedrà un’alternanza di momenti individuali e comuni: esempio, la giornata formativa iniziale Boost to Change, che promuove la cultura del cambiamento. Ci saranno poi momenti differenziati in base alle diverse popolazioni aziendali (e.i Challenger Sales per le risorse coinvolte nell’attività commerciale).

All’interno del Progetto, sarà presente anche un modulo – ad adesione volontaria – sul tema della Mindfulness. Obiettivo: guidare i partecipanti a prendere coscienza del benessere individuale come risorsa per la performance di tutto il team.